从昆明保安公司组织架构谈如何发展壮大保安服务业

　　我国保安服务业经历27年发展，无论是在产业规模、服务社会，还是创造效益及产值等方面都取得了长足的进步。但不可回避的是，当前我国保安服务业发展水平与保安服务业较发达的国家相比仍然存在着不小差距。这种差距的表现是多方面的，如：保安服务业经营管理体制不够完善、保安服务业务范围限制较多、保安从业人员综合执业素质相对偏低、保安服务费用和员工报酬不够合理等。这其中，保安服务业经营管理体制的差异是比较突出的原因之一。

　　综观当今保安服务业发达的国家，我们会发现，各个国家都建立了比较完善的保安服务业经营管理体制，对保安服务业各方面的内容都有明确规定，无论是企业资金来源、经营活动方式与内容，还是从业人员资质，只要没有超越相关法律规范，*就不会进行过多干预，而是任由其自主经营、自由竞争，使之完全市场化。

　　与之相比较，我们有广阔的保安服务市场，发展潜力巨大，保安服务需求来自方方面面，包括机关团体、企事业单位及个人。但是，当前，我国保安服务业经营管理体制尚不完善，在很大程度上制约着保安服务业的发展。为促进我国保安服务业实现跨越式发展，全面提升我国保安服务企业的综合实力，以在即将到来的激烈市场竞争中求生存、求发展，必须逐步完善保安服务业经营管理体制，为我国保安服务业的良性有序发展营造合理化的环境。

      云南普天保安公司业务范围主要有:(1)提供内部保安,巡逻守卫,外部保安;(2)为展览,展销,营业性文体活动提供安全服务;(3)为客户押送现金,贵重物资和危险物品;(4)为个人住宅提供安全服务;(5)承担安全技术防范设备的设计,安装,维修和咨询;(6)经销或提供各种安全技术防范设备和器材;(7)应客户要求并有能力承担的其他安全服务项目。云南保安公司是发展社会主义商品经济的产物,适应了发展我国和谐社会键全社会安全保障的需求。