昆明保安服务公司的日常应对之法

　　开源节流，广辟空间。随着我国经济的进一步发展，企业劳动力用工成本还将继续攀升，收益和利润也将被进一步压缩，这是我国经济发展和民生保障建设所必须经历的阵痛。

　　目前，我国保安服务业已初步遇到了社会民生保障系统建设中所带来的经营成本上升的诸多问题，其中最主要的是用工成本上升、客户减少和利润空间不足的问题。对这一问题，保安服务企业必须面对，采取积极有效措施，“开源节流，广辟空间”，努力提升盈利能力。

　　在保安服务企业中，减员预示着企业经营的不景气，如果这种情况不能得到及时有效制止，其后果将是“致命”的。调查中，我们发现同样是按规定缴纳社会保险费用，但有的公司并不感到有太大的压力，而是能轻松应对。究其原因，发现采取了“开源节流，广辟空间”的措施。在这一点上，成都市双流县保安服务分公司就做得比较好。他们在立足经营人力保安服务外，还开展了车辆检测线、停车场、调校站和拖车服务等。公司除人力保安服务带来一笔收入外，其他经营项目的收入是十分可观的，达到了以较小投入换取较大收益的目的。在经营项目上实现了组合优势，在经济效益上呈现了“1+1 > 2”的局面。从2008 年开始该公司就全部为队员购买了社保，队伍流失率下降，比较稳定。在“节流”上，该公司精打细算，充分利用现有资源，节约成本。如在车辆购置使用上，实行“私车公用, 适当补贴”的措施，大量节约成本支出。彭州市保安服务分公司，从2008 年起就开始为全部队员购买了社保，现共有保安员830 名，虽然社保费用的购买为企业带来了一些压力，但也为企业减少了医疗、工伤、事故等方面的负担。他们在开展好人力保安服务的同时，在全县积极开展了技术防范服务，拓展了对医疗、商店、娱乐场所、高档住宅等成建制单位或小区的联网报警系统，在推行G P S 指挥调度系统和地理信息系统的基础上，开展机动车等移动目标的报警综合服务等，实现了人力保安服务与技术防范服务的优势互补，收获了开源节流、多元经济和组合经营的最大效益。