云南普天保安公司重视规范保安服务运营

      加强保安服务行业的宏观监管工作，如果只停留在一般意义上的开几次会议，交流经验，外出考察是很不够的。当前我国保安机构的规范，尚存在严重缺陷，用“八仙过海，各显神通”来形容，一点也不过分。如保安服务公司，编制随心所欲，不分大小人多人少，不论经济效益好坏，都可冠名“集团有限公司”，经营人员冠名“总经理”。规章制度，自编自制，有些甚至与国家法律相悖。保安服务行业本应推向社会，进行市场化运作。但实际上绝大多数还是听从行*命令，搞狭义的地方保护主义，用行*手段，操纵保安行业的垄断，*企不分，形成行业封锁，画地为牢的格局现象明显。在宏观上规范保安机构，一要规范行*管理部门，设立专门行*管理架构，保安行业发展快，保安员的数量有些地方是当地警察的数倍，可是几乎都是由治安部门兼管，效果很差。二要规范保安机构的用人制度和领导监管制度，规范保安机构管理人员和工作人员的百分比。保安机构的领导，不但要具备一定保安管理经验和工作年限，还应从经济效益和社会效益业绩加以考核。三要规范保安企业的利润分配制度，确保保安企业的运作和发展。四要保安业在法律法规和*策上得到支持，确保保安业在国家法律允许下的正当运营。